2024年一建項目管理真題答案（31-40）

31.工程施工過程中，通過縮短關鍵工作的持續時間來調整施工進度計劃時，可采取的技術措施是（）。

A..采用更先進的施工機械

B.改善施工作業環境

C.增加施工機械數量

D.組織更多施工隊伍

【答案】A

32.某單位工程施工進度計劃中，工作 A 由 B、C 兩個分項工程合并而成。已知分項工程B的時間定額和工程量分別是 0.35 工日/m 和 5000m，分項工程 C 的時間定額和工程量分別是 0.52 工日/m 和3000m，則工作A的綜合時間定額是（ ）工日/m。

A.0.41

B.0.44

C.0.46

D.0.67

【答案】A

33.施工生產危險源可分為第一類危險源和第二類危險源。下列危險源中，屬于第二類危險源的是（）。

A.施工用炸藥儲存室

B.行駛中的車輛

C.違規操作設備

D.可燃燒危險物質

【答案】C

34.雙代號時標網絡計劃中，某工作箭線中的波形線水平投影長度表示的是（）。

A.該工作與其緊后工作之間的時間間隔

B.該工作的自由時差

C.該工作的總時差

D.該工作與其緊后工作之間的時距

【答案】B

35.文明施工應貫徹的“8S”管理理念，是在整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全6S 管理要素的基礎上，又增加了（ ）兩大要素。

A.監督和學習

B.節約和學習

C.監督和供應

D.節約和供應

【答案】B

36.根據《標準施工招標文件》，除專用合同條款另有約定外，進行工程試運行的正確做法是（）。

A.承包人負責提供人員、器材和必要的條件，并承擔全部試運行費用

B.承包人負責提供人員、器材和必要的條件，發包人承擔全部試運行費用

C.發包人負責提供人員、器材和必要的條件，并承擔全部試運行費用

D.發包人負責提供人員、器材和必要的條件，承包人承擔全部試運行費用

【答案】A

37.進行施工成本管理績效考核時，從企業層面考核項目施工成本降低額的正確計算公式是（）。

A.項目計劃總成本-項目實際施工成本

B.項目施工合同成本-項目實際施工成本

C.施工計劃總成本-工程竣工結算成本

D.施工責任目標成本-工程竣工結算成本

【答案】B

38.建設單位計劃系統中，用來明確各種設計文件交付日期、主要設備交貨日期電及道路接通日期等的計劃表是（ ）。

A.施工總進度計劃表

B.投資計劃年度平衡表

C.工程項目進度平衡表

D.工程建設總進度計劃表

【答案】C

39.根據《卓越績效評價準則》，建筑企業實施卓越績效管理，在組織驅動力層面應遵循的基本理念是（）。

A.以戰略統領組織的管理活動

B.學習、改進與創新

C.重視過程與關注結果

D.確保組織中員工的發展和權益

【答案】A

40.工程施工合同采用目標成本加獎罰計價方式時，合同價款正確的計算方式是（）。

A.實際發生的直接費+目標成本×基本酬金計算百分比+獎罰酬金

B.目標成本×（1+基本酬金計算百分比）+獎罰酬金

C.目標成本+實際發生的直接費 x 基本酬金計算百分比十獎罰酬金

D.實際發生的直接費×（1+基本酬金計算百分比）+獎罰酬金

【答案】A