摘要:2023年一建補考項目管理真題及答案在哪找?本文將在考后為大家整理2023一級建造師補考《項目管理》真題及答案21-30題,更多一級建造師相關資訊,請關注希賽網(wǎng)一級建造師頻道。
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21.下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于管理措施的是()。
A.優(yōu)化項目管理任務分工
B.調(diào)整進度控制的方法和手段
C.調(diào)整項目管理工作流程組織
D.落實加快施工進度所需的資
答案:B
22.關于施工項目成本會計核算法的說法,正確的是()
A.操作簡單、收支按需核實
B.一殷用于項目施工各崗位成本的責任核算
C.無需核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權債務
D.科學嚴密、覆蓋面大
答案:D
23.關于項日信息門戶的說法,正確的是()
A.項目信息門戶的運行期是項目的實施期
B.項目信息門戶是各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動的管理工具
C.項目信息門戶主要用于項目的目標控制
D.國際上項目信息門戶應用的主流是PSWS模式
答案:B
24.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》,項目管理機構負責人的職責是()。
A.參與組建項目管理機構
B.對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理
C.主持項目管理機構工作
D.決定授權范圍內(nèi)的項目資源使用
答案:B
25.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,專項施工方案應經(jīng)()簽字后實施。
A.施工單位技術負責人和總監(jiān)理工程師
B.施工項目經(jīng)理和建設單位現(xiàn)場代表
C.施工項目經(jīng)理和專業(yè)監(jiān)理工程師
D.施工單位技術負責人和監(jiān)理單位負責人
答案:A
26.根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟,項目工作編碼完成后,應立刻開始的工作是()。
A.編制各層進度計劃
B.項目結構分析
C.編制總進度計劃
D.報告項目決策者論證結果
答案:A
27.進行月(季)度成本分析時,如果出現(xiàn)人工費、機械費的政策性虧損,則應()。
A.增加收入,彌補虧損
B.采取增收節(jié)支措施,防止今后再超支
C.從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度
D.停止生產(chǎn),等待政策調(diào)整
答案:C
28.建設工程項目信息按多維進行綜合分類時第一維是()
A.項目實施的工作過程
B.項目管理工作的任務
C.項目信息的內(nèi)容屬性
D.項目的分解結構
答案:D
29.以承包商為某項工作所支付的實際開支為根據(jù),同業(yè)主要求費用補償?shù)乃髻r費用的計算方法是()。
A.總費用法
B.修正的總費用法
C.實際費用法
D.修正的實際費用法
答案:C
30.關于國際工程施工承包合同爭議解決的說法,正確的是()
A.相比訴訟方式,仲裁的保密性更高
B.調(diào)解是應該首選的最常見,最有效的方式
C.仲裁實行一裁終局制
D.仲裁地點必須在工程所在國
答案:A
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