一建機電高頻知識點：施工成本控制措施

為幫助大家在一級建造師備考中查漏補缺，提高備考復習效率，希賽網一級建造師頻道為大家整理了一級建造師《專業工程管理與實務》（機電工程）高頻知識點，詳情如下：

施工成本控制措施：

人工費成本：

①嚴格勞動組織，合理安排生產工人進出廠時間；

②嚴密勞動定額管理，實行計件工資制；

③加強技術培訓，強化生產工人技術素質，提高勞動生產率。

施工機械成本：

優化施工方案；

嚴格控制租賃施工機械；

提高施工機械的利用率和完好率。

一建機電工程備考真題練習：

某安裝公司承接商務樓機電安裝工程，工程內容：設備、管道和通風空調安裝等；商務樓辦公區域空調系統采用多聯機組。項目部在施工成本分析預測后，采取勞動定額管理，實行計件工資制：控制設備采購；在量、價方面控制材料采購控制施工機械租賃等措施控制施工成本，使計劃成本小于安裝公司下達給項目部的目標成本。項目部依據施工總進度計劃，編制多聯機組空調系統施工進度計劃(見表3)，報公司審批時被否定，要求重新編制。

在施工質量檢查時，監理工程師要求項目部整改下列問題

(1)個別柔性短管長度為300mm,接縫采用粘接；

(2)矩形柔性短管與風管連接采用抱箍固定；

(3)柔性短管與法蘭連接采用壓板鉚接,鉚釘間距為100mm。商務樓機電工程完成后，安裝公司、設計單位和監理單位分別向建設單位提交報告，申請竣工驗收，建設單位組織后成立驗收組，制定驗收方案。安裝公司、設計單位和監理單位分別向建設單位移交了工程建設交工技術文件和監理文件。

問題：

1、項目部主要采取了哪幾類施工成本控制措施？

2、項目部編制的施工進度計劃為什么被安裝公司否定？在制冷劑灌注前，制冷劑管道需要進行哪些試驗？

3、監理工程師要求項目部整改的要求是否合理？說明理由。