一建項目管理高頻知識點：項目決策

為幫助大家在一級建造師備考中查漏補缺，提高備考復習效率，希賽網一級建造師頻道為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》高頻知識點，詳情如下：

項目決策：

項目決策階段組織策劃主要工作內容包括：

（1）決策期的組織結構。

（2）決策期任務分工。

（3）決策期管理職能分工。

（4）決策期工作流程。

（5）實施期組織總體方案。

（6）項目編碼體系分析。

項目決策階段管理策劃主要工作內容包括：

（1）項目實施期管理總體方案。

（2）生產運營期設施管理總體方案。

（3）生產運營期經營管理總體方案。

項目決策階段合同策劃主要工作內容包括：

（1）決策期的合同結構。

（2）決策期的合同內容和文本。

（3）實施期合同結構總體方案。

一建項目管理備考真題練習：

1.建設工程項目決策階段策劃的主要任務是（）。

A.確定項目建設的指導思想

B.定.義建設項目的建設目標

C.定義項目開發或建設的任務和意義

D.確定項目的開發或建設模式

[答案]C

2.下列施工準備的質量控制工作中，屬于現場施工準備工作的是（）。

A.組織設計交底

B.細化施工方案

C.復核測量控制點

D.編制作業指導書

[答案]C

3.下列成本管理的職責中，屬于成本會計崗位的是（）。

A.每月編制一次材料復核報告

B.制定采用新技術降低成本的措施

C.編制月材料盤點表

D.開具限額領料單

[答案] A

4.下列項目目標動態控制的糾偏措施中，屬于技術措施的是（）。

A.優化項目管理任務分工

B.選用高效的施工機具

C.調整項目管理職能分工

D.改變控制的方法和手段

[答案] B