一建項目管理高頻知識點：施工項目管理實施規劃

為幫助大家在一級建造師備考中查漏補缺，提高備考復習效率，希賽網一級建造師頻道為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》高頻知識點，詳情如下：

施工項目管理實施規劃：

1.編制者

實施規劃是在幵工之前，由項目經理主持編制的，旨在指導項目經理實施階段管理的文件。

2.內容

（1）項目概況。

（2）總體工作計劃。

（3）組織方案。

（4）技術方案。

（5）進度計劃。

（6）質量計劃。

（7）職業健康安全與環境管理計劃。

（8）成本計劃。

（9）資源管理計劃。

（10）信息管理計劃。

（11）項目溝通計劃。

（12）項目風險管理計劃。

（13）項目現場平面布置圖。

（14）項目目標控制措施。

（15）技術經濟指標。

一建項目管理備考真題練習：

1.根據《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2006，施工項目經理的職責有（）。

A.進行授權范圍內的利益分配

B.對資源進行的動態管理

C.參與工程竣工驗收

D.確保項目建設資金的落實到位

E.與建設單位簽訂承包合同

參考答案：ABC

答案解析：項目經理的職責是指其必須要完成的規定動作，主要有：1)項目經理目標責任書規定的職責;2)支持編制項目管理實施規劃，并對項目目標進行系統管理;3)對資源進行動態管理;4)建立各種專業管理體系，并組織實施;5)進行授權范圍內的利益分配;6)收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收;7)接受審計，處理項目經理部解體的善后工作;8)協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。