一建項目管理高頻知識點：建設工程管理

為幫助大家在一級建造師備考中查漏補缺，提高備考復習效率，希賽網一級建造師頻道為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》高頻知識點，詳情如下：

建設工程管理：

1、 認識并記住全壽命周期圖，分為決策（開發）、實施（項目）、使用（設施）三階段；

2、 建設工程管理針對全壽命周期，建設工程項目管理針對實施階段；

3、 建設工程管理的核心任務是為建設（包含決策和實施管理）和使用增值；

4、 建設工程項目管理的核心任務是項目的目標控制；

5、 決策管理的主要任務是確定項目的定義；

6、 設施（使用）管理分為資產（靜態：財務、用戶、空間）管理和運行（動態：維修、現代化）管理：

7、 業主方的目標和任務：

1）業主方是總組織者、核心；

2）業主方的進度目標是動用時間（交付時間）。如工廠建成投產，道路建成通車，辦公樓啟用，旅館開業。

①工程總包方管理的工作程序

項目啟動：任命項目經理，組建項目部初始-設計-采購-施工-試運行

合同收尾：取得合同目標考核證書

項目管理收尾：對項目部人員進行考核評價

8、項目管理咨詢公司的主要服務對象是業主，但它也服務于承包方、設計方和供貨方。

一建項目管理備考真題練習：

1.建設工程管理的核心任務是（）。

A.項目的目標控制

B.為工程建設和使用增值

C.實現項目建設階段的目標

D.為項目建設的決策或實施提供依據

[答案] B

2.根據《建筑施工組織設計規范》，主持編制施工組織設計的應是（）。

A.施工單位技術負責人

B.項目負責人

C.項目總監理工程師

D.項目技術負責人

[答案] B

3.建設工程項目決策階段策劃的主要任務是（）。

A.確定項目建設的指導思想

B.定.義建設項目的建設目標

C.定義項目開發或建設的任務和意義

D.確定項目的開發或建設模式

[答案]C