一建項目管理高頻知識點：項目質量控制體系

為幫助大家在一級建造師備考中查漏補缺，提高備考復習效率，希賽網一級建造師頻道為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》高頻知識點，詳情如下：

建設工程項目質量控制體系：

1、區分“建設工程項目質量控制體系”和“施工企業質量控制體系”，項目質量控制體系是以項目為對象，項目的總組織者建立的，有多方參與，并且是隨項目的一次性。

2、項目質量控制體系的多層次分為三層次：

第一層次：業主范疇；第二層次：業務（設計、施工）總承包范疇；第三層次：業務范疇（設計、施工、采購）。

3、項目質量控制體系的建立和運行：

4、體系文件構成：質量手冊(綱領性)、程序性文件、質量記錄、質量記錄

5、會對施工企業質量控制體系進行內部審核，目的是：

1）評價質量管理程序的執行情況及適用性；

2）揭露過程中存在的問題，為質量改進提供依據；

3）檢查質量體系運行的信息；

4）向外部審核單位提供體系有效的證據。

6、外部監督，第三方：企業質量管理體系獲準認證的有效期為3 年；

企業通報-監督檢查(一年一次)-認證注銷(自愿)-認證暫停-認證撤銷(一年后可重新提請)-復評-重新換證。