一建項目管理高頻知識點：安全生產(chǎn)應(yīng)急預案

為幫助大家在一級建造師備考中查漏補缺，提高備考復習效率，希賽網(wǎng)一級建造師頻道為大家整理了一級建造師《建設(shè)工程項目管理》高頻知識點，詳情如下：

安全生產(chǎn)應(yīng)急預案：

1、應(yīng)急預案類別：綜合應(yīng)急預案、專項應(yīng)急預案(基坑、腳手架)和現(xiàn)場處置方案。

2、應(yīng)急預案管理內(nèi)容包括評審、備案、實施和獎懲；

3、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預案，應(yīng)當報同級人民政府和上一級應(yīng)急管理部門備案;屬于中央企業(yè)的，其總部(上市公司)的應(yīng)急預案，報國務(wù)院主管的負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門備案，并抄送應(yīng)急管理部；其所屬單位的應(yīng)急預案分別抄送所在地的省、自治區(qū)、直轄市或者設(shè)區(qū)的市人民政府主管的負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門備案，并抄送同級人民政府應(yīng)急管理部門。

4、綜合應(yīng)、專項應(yīng)急預案一年演練1次;現(xiàn)場處置方案一年演練2次。

5、修訂應(yīng)急預案

1)生產(chǎn)經(jīng)營單位因兼并、重組、專職等導致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化；

2)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；

3)周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的；

4)應(yīng)急組織指揮體系或職責已經(jīng)調(diào)整的；

5)依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的。

一建項目管理備考真題練習：

1.某分項工程某月計劃工程為3200m2,計劃單價為15元/m2。月床核定實際完成工程量為2800m2,實際單價為20元/m2.則該分項工程的已完工作預算費用(BCWP)是（）元。

A.48000

B.42000

C.56000

D.64000

[答案] B

2.與單價合同相比較，總價合同的特點是（）。

A.發(fā)包人的協(xié)調(diào)工作大

B.發(fā)包人可以縮短招標準備時間

C.承包人的風險較小

D.在施工進度上能調(diào)動承包人的積極性

[答案] D

3.在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前，按照有關(guān)規(guī)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的是（）。

A.設(shè)計方

B.業(yè)主方

C.施工方

D.監(jiān)理方

[答案] B