摘要:為幫助即將參加PMI-ACP®考試的考生快速熟悉PMI-ACP®試題、熟練掌握PMI-ACP®相關(guān)知識點知識,希賽將每日推出原創(chuàng)PMI-ACP®模擬試題(包含試題原題和答案解析),快來進行練習(xí)吧。
某公司計劃開發(fā)一個新的軟件項目,使用敏捷的方法進行管理,在發(fā)布計劃時,相關(guān)方詳細(xì)地分享并探討了他們對產(chǎn)品的愿景,你認(rèn)為他們這么做有什么好處?
A.制定驗收標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)先級
B.組建項目團隊成員
C.制定風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)
D.制定每日站會驗收標(biāo)準(zhǔn)
答案及解析
【答案】:A選項。
【解析】:關(guān)鍵詞愿景
敏捷項目管理中, 分享討論產(chǎn)品愿景屬于從相關(guān)方處獲得需求這個過程,了解目標(biāo)方向,因此選A有利于制定驗收標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)先級是正確的。
選項B:分享討論愿景對組建團隊成員無直接影響。
選項C:無法根據(jù)愿景獲得風(fēng)險評估的內(nèi)容。
選項D:每日站會沒有驗收標(biāo)準(zhǔn),是互相了解團隊成員工作狀況的會議。
PMI-ACP®備考資料免費領(lǐng)取
去領(lǐng)取