希賽2021PMI-ACP^®模擬試題每日5題（7）

1、一個(gè)位于多個(gè)的項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始，團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自歐洲、亞洲、北美洲，團(tuán)隊(duì)成員之間彼此不了解，是第一次合作，敏捷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做能夠建立彼此間的信任?

A、舉辦面對(duì)面的啟動(dòng)大會(huì)，召集所有團(tuán)隊(duì)成員參與

B、在團(tuán)隊(duì)成員中選一名精通多國(guó)語(yǔ)言的，協(xié)助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通

C、舉行啟動(dòng)大會(huì)，方式為電話會(huì)議

D、舉行視頻會(huì)議，安排發(fā)布計(jì)劃

2、軟件公司啟動(dòng)了一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，在嘗試使用敏捷開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理技術(shù)。在項(xiàng)目過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常會(huì)收到客戶針對(duì)最新環(huán)境和政策的需求變更的訴求，請(qǐng)問(wèn)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)這種情況?

A、拒絕客戶的變更要求，因?yàn)檫@屬于范圍蔓延;

B、與客戶解釋需求的變更需要先通過(guò)CCB的審批;

C、與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人溝通此類情況并獲得支持;

D、上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理尋求支持。

3、團(tuán)隊(duì)新加入一位開(kāi)發(fā)工程師，由于近期項(xiàng)目工作已經(jīng)差不多完成，這位新成員被安排進(jìn)行代碼重構(gòu)，你是團(tuán)隊(duì)中的一員，該如何解釋代碼重構(gòu)?

A、 在不改變外部功能的情況下，重構(gòu)測(cè)試代碼來(lái)升級(jí)單元測(cè)試碼

B、 重構(gòu)源代碼來(lái)升級(jí)外部設(shè)計(jì)功能和內(nèi)部行為

C、 在不改變內(nèi)部功能的情況下，重構(gòu)源代碼來(lái)升級(jí)外部設(shè)計(jì)功能

D、 在不改變外部功能的情況下，重構(gòu)源代碼來(lái)升級(jí)內(nèi)部代碼

4、作為某軟件項(xiàng)目中的團(tuán)隊(duì)成員，你的項(xiàng)目使用的是敏捷開(kāi)發(fā)方法。在當(dāng)前迭代的功能開(kāi)發(fā)完成后，你作為團(tuán)隊(duì)的代表，為產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和客戶演示了你們這階段完成的功能，并回答了他們的提問(wèn)。請(qǐng)問(wèn)你們是在進(jìn)行哪一項(xiàng)?

A、每日SCrum站會(huì)

B、迭代規(guī)劃會(huì)議

C、迭代回顧會(huì)議

D、迭代評(píng)審會(huì)議

5、作為一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，你的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)選用了敏捷開(kāi)發(fā)方法。團(tuán)隊(duì)成員聚齊后，你意識(shí)到可能需要有一份約束團(tuán)隊(duì)行為規(guī)則的指導(dǎo)性文件。接下來(lái)你應(yīng)該如何做?

A、聯(lián)系PMO，申請(qǐng)使用組織其他項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)章程

B、在第一次全體會(huì)議前，完成團(tuán)隊(duì)章程，并要求成員遵守

C、要求團(tuán)隊(duì)中有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)成員擬定

D、把確定團(tuán)隊(duì)章程當(dāng)作一個(gè)待辦項(xiàng)，在下周的會(huì)議上與團(tuán)隊(duì)成員溝通如何制定

【答案】：DCDDD

注：試題內(nèi)容為希賽原創(chuàng)。