摘要:為幫助即將參加PMI-ACP®考試的考生快速熟悉PMI-ACP®試題、熟練掌握PMI-ACP®相關(guān)知識(shí)點(diǎn)知識(shí),希賽將每日推出5道PMI-ACP®模擬試題(包含試題原題和答案),快來進(jìn)行練習(xí)吧。
1、一個(gè)新能源項(xiàng)目的產(chǎn)品發(fā)布計(jì)劃已經(jīng)得到批準(zhǔn),因?yàn)闀?huì)影響用戶體驗(yàn),客戶非常在乎質(zhì)量要求。發(fā)起人要求產(chǎn)品在得到客戶正式驗(yàn)收前的內(nèi)部測(cè)試合格率不能低于公司規(guī)定的高階標(biāo)準(zhǔn),為了確保實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該采取哪個(gè)步驟?
A、按照迭代計(jì)劃進(jìn)行測(cè)試
B、批準(zhǔn)和調(diào)試代碼需要四天
C、確定一份高預(yù)測(cè)性的測(cè)試計(jì)劃
D、編制測(cè)試驅(qū)動(dòng)(TDD)的方案并實(shí)踐
2、敏捷開發(fā)模式強(qiáng)調(diào)根據(jù)環(huán)境和客戶的需求變化來調(diào)整項(xiàng)目的工作事項(xiàng)。請(qǐng)問敏捷團(tuán)隊(duì)在下面哪一項(xiàng)會(huì)議上,確定迭代需要完成的工作事項(xiàng)?
A、迭代規(guī)劃會(huì)議
B、迭代評(píng)審會(huì)議
C、迭代回顧會(huì)議
D、每日站會(huì)
3、組織正在進(jìn)行敏捷轉(zhuǎn)型,與以前的瀑布型相比,敏捷要求不斷交付可用軟件,周期越短越好。關(guān)于這種說法,以下哪一項(xiàng)是正確的?
A、通過不斷交付可用軟件,可以給客戶帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B、更高頻次的交付,使客戶明確敏捷團(tuán)隊(duì)的績(jī)效
C、更高頻次的交付能夠讓客戶更少的提出變更
D、交付周期越短,每次交付的軟件越簡(jiǎn)單,越利于團(tuán)隊(duì)開發(fā)
4、一個(gè)系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的重要干系人與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人聯(lián)系,要求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目快完成時(shí)告知他對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審核。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人應(yīng)該怎么做?
A、堅(jiān)持與該干系人進(jìn)行定期審查,頻繁地為他們提供更新
B、保持與干系人的溝通,并由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人代替干系人決定
C、要求干系人參與演示會(huì)議,并發(fā)送工作績(jī)效報(bào)告
D、召集所有干系人會(huì)議,要求團(tuán)隊(duì)成員直接發(fā)送信息給干系人
5、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人確定了產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表后,一名團(tuán)隊(duì)成員詢問敏捷教練,應(yīng)該如何定義沖刺的目標(biāo)。敏捷教練應(yīng)該如何建議?
A、由團(tuán)隊(duì)成員自行討論,確定需要完成的任務(wù)
B、讓其與客戶進(jìn)行溝通,確定優(yōu)先完成的需求
C、由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人依據(jù)產(chǎn)品代辦事項(xiàng)列表的優(yōu)先級(jí)來進(jìn)行分配
D、上報(bào)發(fā)起人,由發(fā)起人來作出決定
【答案】:DAAAA
注:試題內(nèi)容為希賽原創(chuàng)。
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