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相對于預測型項目,敏捷型項目對團隊成員有著更高的要求,需要保持團隊的多元化和多樣性,作為敏捷管理專業(yè)人士,你是否認同該說法?
A.認同,因為這是組織的規(guī)定,屬于事業(yè)環(huán)境因素
B.不認同,因為敏捷團隊成員應該有更專業(yè)的技術技能
C.不認同,因為保持多樣化總是產(chǎn)生沖突
D.認同,因為保持多樣化帶來了創(chuàng)新的可能性
答案及解析
【答案】:D選項。
【解析】:本題考查通才型希賽網(wǎng)
團隊中的多元化最主要的益處是可以多元化團隊的輸入,有助于團隊創(chuàng)新。因此D選項正確。
A選項,雖然有這種可能性,但是題干中沒有信息表明這是組織規(guī)定,不構成認同的理由。
B選項,敏捷團隊講究T型通才型希賽網(wǎng),并沒有規(guī)定一定是要某方面的專業(yè)人才,這也不是多元化的對立面。
C選項,適當?shù)臎_突有利于團隊激發(fā)想法,有利于進步。不能因為多樣化會導致沖突就直接拒絕多樣化。
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