如何準(zhǔn)備PMI-ACP^®考試

不少企業(yè)都開始重視培養(yǎng)員工的敏捷思維，參加PMI-ACP^®考試是系統(tǒng)性學(xué)習(xí)敏捷知識的有效途徑，那么如何準(zhǔn)備PMI-ACP^®考試呢？

準(zhǔn)備PMI-ACP^®考試主要要了解PMI-ACP^®考試的內(nèi)容：

PMI-ACP^®考試時長為3小時，考試試題由120道有單選題組成，其中20道是預(yù)備試題。預(yù)備試題不影響考生成績，并隨機分布在整套試題中。

PMI-ACP^®考試內(nèi)容主要來源于《敏捷實踐指南》包含七大知識領(lǐng)域：敏捷原則和理念、價值驅(qū)動交付、干系人參與、團隊績效、適應(yīng)性規(guī)劃、問題發(fā)現(xiàn)和解決、持續(xù)改進(產(chǎn)品、流程、人員)。

PMI-ACP^®考試主要考察兩個方面：

一、工具和技能：

關(guān)注目前所有在敏捷上會用到的工具技術(shù)和方法，要求考生對敏捷工具有全面而整體的掌握，才能更好的運用到實踐工作中。

敏捷方法采用基于人員、協(xié)作和共同價值觀的組織模型。采用波浪式規(guī)劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應(yīng)等，許多敏捷策略都遵循這些原則，如極限編程、精益開發(fā)、動態(tài)系統(tǒng)開發(fā)方法、特征驅(qū)動開發(fā)、持續(xù)集成、增量交付、看板等都是在項目中使用率偏高的方法；并利用這些方法靈活的應(yīng)用到自己的項目和工作中，使項目更高效的達到預(yù)期效果。

二、知識和技能：

涉及敏捷管理過程中需要用到的團隊管理方法和軟技能溝通方法，要求敏捷項目經(jīng)理掌握高效敏捷團隊管理的方法，實現(xiàn)敏捷項目的可持續(xù)發(fā)展。